Tarinankerrontaa ja uuden ajan vaikuttajamarkkinointia – ajatuksia Videomarkkinointi 2020 -tapahtumasta

Kuva Videomarkkinointi 2019 -tapahtumasta Nosturista

Videotoimisto Videolle järjesti 21.3.2019 neljännen Videomarkkinointi-tapahtumansa Nosturissa – sopivasti ihan meidän Helsingin toimiston naapurissa! Ilta piti sisällään puheenvuoroja tarinankerronnasta, yritysaktivismista, uuden ajan vaikuttajamarkkinoinnista sekä rohkeudesta. Kokosin teille tärkeimmät pointit kaikista puheenvuoroista.

 

Artikkelin kuva: Videolle, Videomarkkinointi 2019

 

Tarinankerronta – Topi Lintukangas, brändi- ja markkinointijohtaja, Reima

Lintukangas aloitti puheenvuoronsa ja koko tapahtuman erittäin vahvasti kertomalla tarinan triathlonisti Julie Mossista, joka konttasi köntsät housuissa maaliin Havaijilla Ironman Thriatlonissa vuonna 1982. Moss jäi kilpailussa toiseksi, mutta tarina suorituksesta elää edelleen. Tästä päästiinkin sujuvasti Patagonian laillisuuden rajoilla liikkuvien aktivismitekojen ja videoiden kautta Reimaan.

Lasten liikkumisen vähenemisen ja aikuisten laiskistumisen myötä Reima on halunnut saada aikuiset ymmärtämään, että lasten kanssa pitää viettää aikaa myös liikkumalla. Mikäpä tähän olisikaan parempi keino, kuin hyvä tarinankerronta videoiden avulla! Näimme kauniisti kuvatun videon helsinkiläisestä perheestä, heidän kotikaupungistaan ja sen tarjoamista mahdollisuuksista yhteiseen tekemiseen. Videolla Reima tavoitteli sisäistä innostusta Suomessa sekä maailmalla brändin tuotantomaissa. Videon tärkein pointti on se, että tarinankerronnassa on hyödynnetty yksilöä. Videolla ei puhu Reima brändinä vaan helsinkiläinen perheenäiti.

Lintukangas veisteli, että hyvällä tarinankerronnalla saa paatuneimmankin pukumiehen silmäkulmat kostumaan. Ja tottahan se on! Toimiva tarinankerronta vaatii hyviä ideoita. Helsinki-filmissä haluttiin kertoa elämänmakuinen tarina raikkaan skandinaavisella tavalla ilman brändin korostamista. Video vietiin yrityksen johdolle esiteltäväksi käytännössä valmiina, sillä Lintukankaan mukaan hyvät ideat tapetaan sillä, että ne viedään raakileina johtoryhmälle kommentoitaviksi.

 

Yritysaktivismi – Riikka Leppänen, yritysvastuuasiantuntija, FIBS

Yritysaktivismista puhuimme jo tämän vuoden trendiennusteessamme. Riikka Leppäsen puheenvuoron teemat olivat hyvin pitkälti samoja, joten en paneudu niihin tässä kovin syvällisesti, mutta muutaman puheenvuorossa esiintyneen huonon esimerkin yritysaktivismista kerron teillekin!

  • Case Audi. Audi otti kantaa naisten oikeuksiin kahden vuoden takaisella mainosvideolla. Mainoksen julkaisun jälkeen tehtiin hiukan tutkimusta ja kävi ilmi, että Audin hallituksen 14 jäsenestä kaksi on naisia…
  • Case Facebook. Facebook juhlisti muutama vuosi takaperin kansainvälistä naistenpäivää kertomalla “faktaa” naisten äänioikeuden saannista. Kuvassa nähtiin inklusiivisen markkinoinnin periaatteiden mukaisesti eri taustaisia naisia. Vähemmistöryhmissä leimahti, sillä fakta on se, että Yhdysvalloissa valkoiset naiset saivat äänioikeuden julkaisussa ilmoitettuna vuonna 1920. Mustille naisille äänioikeus myönnettiin vasta 1960-luvulla.
  • Case Pepsi. Kendall Jenner. Need I say more?

Mitä tästä opimme? Woke washing ei tee hyvää kenellekään. Tee siis kotiläksyt ja muista konteksti. Onko oma toiminta sillä mallilla, että voit ottaa kantaa? Valveutuneet nykyihmiset kyllä haistavat ja ymmärtävät, mikäli aktivismihommat esiintyvät markkinointistrategiassa ilman, että ne näkyvät yrityksen toiminnassa.

 

Uuden ajan vaikuttajamarkkinointi – Joona Haatainen, toimitusjohtaja, Troot Network

Siliä puhuu paljon vaikuttajamarkkinoinnin puolesta ja tämäkin aiheeseen liittyvä blogikirjoitus on edelleen ajankohtainen. Ei siis puhuta nyt siitä, mitä se vaikuttajamarkkinointi oikein olikaan, vaan mennään esimerkin kautta.

Monelle sanasta “vaikuttajamarkkinointi” voi tulla mieleen lapsille ja nuorille suunnatut sisällöt. Joona Haataisen puheenvuorossa saimme kuulla onnistuneesta vaikuttajamarkkinoinnin kampanjasta, jossa kohderyhmänä olivat aikuiset. Markkinoitava tuote oli Panasonicin ilmalämpöpumppu. Ei kovin mediaseksikäs aihe, mutta oikealla vaikuttajalla ja hyvällä tarinankerronnalla saatiin hienoja tuloksia aikaan! Toisin sanoen ei muuta kuin Arman Alizad messiin ja aitojen ihmisten aitoja tarinoita kerrottavaksi. Kampanja toteutettiin tietenkin Facebookissa – koska aikuiset – ja videot ovat nähtävillä täällä.

Haatainen heitti loppuun myös hyvät vinkit vaikuttajamarkkinoinnin onnistuneeseen tekemiseen:

  • Määritä tekemiselle selkeät KPI:t. Halutaanko liidejä, näkyvyyttä vai kenties vuorovaikutusta?
  • Varmista resurssit ja osaaminen.
  • Valitse oikeat vaikuttajat datan ja etenkin kontekstin avulla.
  • Konseptoi sisältölähtöisesti, jotta vaikuttaja sitoutuu ja median huomion saaminen on todennäköisempää.
  • Suunnittele sisältö ja tuotanto vaikuttajan kanssa.
  • Ota tehot irti jakelulla. Älä luota orgaanisiin tuloksiin vaan ota jakelu jo suunnitteluvaiheessa huomioon.
  • Mittaa ja analysoi.
  • Ota huomioon myös vaikuttajayhteistyön mahdollinen jatkuminen! Pidempään yhteistyöhön sitoutunut vaikuttaja on usein mainonnassa vaikuttavampi kuin yksittäisessä kampanjalähdössä.

Rohkeus – Ina Mikkola, toimittaja, Venla-voittaja

Mainio ilta huipentui mainion Ina Mikkolan puheenvuoroon. Mikkola kävi lavalla läpi omaa uraansa ja sitä, miten ihmiset ovat häneen sen varrella suhtautuneet. Kukaanhan ei ole sellainen tyyppi, josta ihan joka ikinen maailman ihminen tykkää. Mikkolan mukaan rohkeutta on se, että siitä huolimatta tekee asioita.

Mikkolan uran varrelta ei rohkeutta puutu. Venla-pystillä palkittu Ina <3 porno -sarja tehtiin kuitenkin asian tärkeyden vuoksi: ei siksi, että haluttiin tehdä jotain rohkeaa. Aiheen yhteiskunnallinen merkitys meni shokkiarvon edelle, ja nyt ohjelma on myyty Italiaan ja dubattu italiaksi! Mikkola pui myös epäonnistumista sarjaan liittyen: se yleisö, jolle sarjan katsominen olisi ollut kenties kaikista tärkeintä, on tyrmännyt ohjelman sitä katsomatta.

Entäs rohkeus mainonnassa? Mikkola käsitteli aihetta sijoitusmaailmasta tutun fraasin kautta: suuri riski on mahdollisuus suuriin voittoihin. Mainonnassa rohkeus tulee normien ja sääntöjen rikkomisesta, eri tavalla tekemisestä ja kantaaottavuudesta. Jokaisen näistä ei tarvitse toteutua jokaisen kampanjan kohdalla, mutta jos edes yhden kohdalle voi laittaa check-merkin, ollaan jo aika vahvoilla.

Loppuun Mikkola heitti markkinointiväelle haasteen: ottakaa vastuuta ja olkaa rohkeita. Jos asiakkaan tuote on paska, kertokaa se ja haastakaa yritystä tekemään tuotteesta parempi. Suostukaa vasta sitten yhteistyöhön. Rohkea mimmi.

 

Kiitos Videolle ajatuksia herättäneestä tapahtumasta sekä mukavasta illasta. Seuraavaan kertaan!